【コーチみよし】機会は内部にもある。について

このブログの意図は、中小企業診断士試験における事例問題（特に事例2）に対する理解を深めることにあります。具体的には、環境分析の重要性と、その分析手法（SWOT分析や3C分析）の基本的なアプローチを説明しています。

環境分析の重要性: 中小企業診断士試験では、受験生が企業を取り巻く経営環境を理解し分析する能力が求められます。事例2では、環境分析の問題が頻出しており、受験生はその基礎的な考え方を理解しておく必要があります。
外部と内部の区別: SWOT分析や3C分析の基本概念として、環境を「内部（Strengths・Weaknesses）」と「外部（Opportunities・Threats）」に分けることが強調されています。これは、企業戦略を立てる上で、外部環境（市場や顧客のニーズなど）が戦略に与える影響を評価することの重要性を示しています。
機会の把握: 外部環境に存在する「機会（Opportunity）」が、マーケティング戦略や事業戦略を決定する上での根拠になると述べられています。受験生は、外部環境の分析を通じて、どのような顧客ニーズや市場トレンドが存在するかを把握し、それに基づいて提案や戦略を考える必要があります。
試験対策の方向性: ブログの最後には、試験対策としてのアプローチが示唆されています。受験生はSWOT分析や3C分析を活用し、実際の企業事例に対して外部環境と内部環境を分けて理解し、分析力を高めなければなりません。

このように、ブログは受験生に対して、環境分析の基本的な考え方を身につけ、それを実践的に活用できるようになることを目的としています。これは、試験を突破するための重要な要素であり、合格に向けた具体的な戦略を見出すために有用です。

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