【コーチみよし】電車内でスマホ見るヒマはない について

ブログの意図について考えてみましょう。中小企業診断士の受験においては、問題を正しく理解し、解答に必要な根拠を把握することが非常に重要です。このブログは、そのような問題を分析し、どのようにアプローチするべきかを示しています。

問題理解と解答に必要な根拠

1. 問題理解

   • 問題が何を求めているのかを理解することは、正しい回答を導き出すための第一歩です。例えば、「限界利益を算出せよ」という問題は、限界利益の算出に必要な数値データを把握する必要があります。

2. 必要なデータの特定

   • 限界利益を算出するためには、売上高や変動費、または変動費率や限界利益率などの情報が必要です。どのデータが必要かを特定することが、実際に答えを導くための根拠となります。

戦略変更に関する問い

次に、「2代目経営者が戦略を変えた狙い」を考える場合、必要な情報を整理する必要があります。

1. 初代経営者の戦略

   • 初代の戦略は、何に基づいて展開されたのか（ターゲット市場、製品ライン、販売戦略など）を理解することが重要です。

2. 経営環境の理解

   • 初代経営者時代の外部・内部環境を把握する必要があります。例えば、競合状況や市場動向、内部的な資源や組織文化などです。これにより、初代の戦略の強みや弱みが見えてきます。

3. 2代目経営者の視点

   • 2代目経営者がどのような経営環境を背景に戦略を変更したのか。たとえば、新たな市場ニーズや技術革新、経済状況の変化などが考えられます。

これらの情報を基に、2代目経営者が戦略を変えた理由や狙いを導き出せるのです。

結論

ブログは、中小企業診断士として求められる問題理解力を強調しており、具体的な問題へのアプローチを示しています。このアプローチは、試験対策として非常に有効であり、受験者が論理的に思考するためのプロセスを明確にしています。問題を理解することが、効果的な解答に結びつくという点が、ブログの主なメッセージです。

————-

ソース