【コーチみよし】自分の基準を見直す機会 について

このブログの意図は、中小企業診断士の受験や実務に関連して、生産管理やストレスマネジメントの重要性を考えることにあります。具体的には、納期遅延という企業の問題を取り上げ、その解決策を検討する過程を通じて、読者に考え方やアプローチの方法を示しています。

詳細な説明

1. 問題提起: 「生産計画通りに生産できず納期遅延になる」という課題を提示することで、経営や生産管理における現実的な問題に対して思考を促しています。この問題は、中小企業においても頻繁に直面するものです。

2. 解決策の提示: 解決策として「①生産を見直し改善する」、「②生産計画を見直し改善する」、「③①②の両方行う」という選択肢を提示しています。特に、②の選択肢が重要であることを示唆しており、単に実行のプロセスを改善するだけでなく、計画自体の見直しが必要であることを強調しています。

3. 中小企業診断士試験との関連: 受験者は過去に類似の事例が出題されていることを根拠に、複合的なアプローチ（③）を選ぶことが効果的であると述べています。この情報は、受験対策として重要なヒントとなるため、実務における知識の適用も視野に入れています。

4. 応用的思考の促進: 「毎日それほど楽しくない」という別の事例を提起し、同様のアプローチを適用しています。これにより、問題解決のための基準や価値観を見直す重要性も併せて語られています。ここでは、「基準」の見直しがより難しいことが示唆されており、自分自身の感情や価値観を反省することの重要性を訴えています。

5. 全体的なメッセージ: 問題解決においては、現状のプロセスや基準の見直しが不可欠であり、特に中小企業診断士としての視点では、組織の効率や効果を高めるために、両者を統合したアプローチが必要であることを伝えています。

このように、ブログは読者に対して問題解決の多角的な視点を持つことの重要性を啓発し、かつ中小企業診断士としての実践的な知識を深化させることを意図しています。

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