【コーチみよし】入社3年目のYさんが4月に辞めた理由を答えよ。 について

このブログの意図は、中小企業診断士試験における事例問題の解き方や出題傾向を分析し、受験者に有益な情報を提供することです。特に、組織・人事関連の事例に焦点を当てています。

具体的な意図

1. 事例の理解を深める:

   • 受験者は、事例1において「従業員の定着率」が重要なテーマであることを認識し、その関連性を探る必要があります。

2. 出題パターンを確認する:

   • 従業員の確保に関する具体的な助言を求める質問は、実際に試験で出題される可能性が高いことを示しています。つまり、受験者はこういった質問に対してどのようにアプローチすればよいかを考える訓練をする必要があります。

3. 根拠の特定と活用:

   • 与えられた事例の中から正確な根拠を見つけ、それに基づいて解答を構成するスキルの重要性を強調しています。これは、論理的思考を求める試験の特性を反映しています。
4. 不適切な問題の例示:
   • Yさんが辞めた理由を答えるような具体的な質問は過去に出たことがなく、その背景には受験者に対して「根拠から推測する能力」を育む意図があります。このような事例では単純な事実を答えるだけではなく、深い分析が求められるということを示唆しています。

受験者へのアドバイス

• 従業員の採用や定着に関する最適解を考える:
  効果的な施策や戦略を考えるために、実務経験や理論的な知識を活用することが必要です。

• 柔軟な思考を養う:
  直面する問題に対して広範な視点からアプローチできるよう、常に新たな視点を模索することが重要です。

このような情報は、受験者がよりよい準備を行い、試験に臨む際の自信を高めるために役立つでしょう。

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