【コーチみよし】事例Ⅱの現状も余地にあふれている について

中小企業診断士の受験と関連付けたブログの意図について詳しく説明します。

ブログの意図

1. 試験構成の理解:

   • 第1問が「マーケティング環境分析」であり、そこからB社の現状を診断することが求められています。これは、受験者が実際のビジネス環境を分析し、強みや弱み、機会や脅威（SWOT分析）を特定できる能力を試す部分です。

2. 助言の基本:

   • 第2問以降は、「マーケティング策の助言」として、具体的な施策を提案することが求められます。ここでの「マーケティング策」は「売上を伸ばす策」として捉えられ、分析結果に基づいた適切な提案が重要です。

3. 根拠の明示:

   • 提案するマーケティング策には、二つの重要な根拠があります：
     • ニーズの対応: 未対応のニーズを特定できることが、売上増加のためには必須です。受験者は、消費者のニーズや市場トレンドを深く理解し、それに応じた施策を考えなければなりません。
     • 実行可能性: 提案が実行可能であるためには、企業が持つリソース（資金、人材、技術など）を考慮する必要があります。受験者は、提案が現実的であることを示せる必要があります。
4. 多様な選択肢:
   • 第2問以降に複数の質問が設定されていることは、受験者が柔軟に思考し、異なる視点から解決策を見出す能力が求められていることを示しています。この点で、試験は単一の解答を求めるのではなく、複数の可能性を考慮することを重視しています。

結論

このブログの意図は、中小企業診断士の試験の構成と、受験者がマーケティング施策を考える際に必要な分析能力、ニーズの把握、実行可能性の評価を強調することにあります。つまり、単に理論を学ぶのではなく、実践的なビジネス環境において、どのように知識を活用していくかを考える力を育むことが求められています。

————-

ソース